Content
El coautor d’aquest article és Michael R. Lewis. Michael R. Lewis és un líder empresarial jubilat, empresari i assessor d’inversions a Texas. Té més de 40 anys d’experiència en empreses i finances.Hi ha 9 referències citades en aquest article, que es troben al final de la pàgina.
Un dels primers passos per desenvolupar una bona estratègia de màrqueting és identificar i analitzar els vostres competidors. Podeu fer-ho mitjançant una investigació detallada del mercat. Si no coneixeu els vostres competidors, és probable que algú altre tingui un avantatge competitiu. Per exemple, una persona pot tenir un lloc web més fàcil d’utilitzar o oferir els mateixos productes a preus més baixos. Un cop hàgiu identificat qui són els vostres competidors, haureu d’estar al dia de les seves ofertes i productes per mantenir-vos competitius en el vostre sector.
etapes
1a part de 2:
Realitzar investigacions
-
7 Determineu els obstacles que us limiten. Diversos obstacles poden perjudicar un negoci. Feu un balanç del vostre negoci i identifiqueu les possibles barreres. Per exemple, la vostra ubicació és una barrera per a la vostra empresa? Tens els permisos adequats per a negocis? Teniu cap problema amb la vostra cadena de subministrament?- També caldrà buscar maneres de superar aquests obstacles. Per exemple, si la vostra ubicació és un problema, podeu canviar les ubicacions o buscar maneres d’atreure més clients. Si no disposeu de l’autorització necessària per dur a terme una activitat comercial al mercat, esbrineu les formalitats que cal per obtenir-la. Si teniu problemes amb algun dels vostres proveïdors, poseu-vos en contacte amb el proveïdor en qüestió i expliqueu el problema que teniu o, simplement, trobeu un altre proveïdor.