Content
- etapes
- Mètode 1 Estigui preparat per avaluar el candidat
- Mètode 2 Realització de l'entrevista
- Mètode 3 Estratègies de contractació efectives
Realitzar una entrevista de feina no és una cosa que hagis de prendre a la lleugera. Reclutar una persona equivocada pot ser un autèntic mal de cap, car, per la qual cosa és important utilitzar el manteniment per treure eficaçment el bon gra. Fer investigacions sobre el candidat, fer preguntes adequades i establir una relació amable pot ajudar-vos a obtenir una imatge clara de si la persona s’adapta al lloc de treball. Seguiu per aprendre a entrevistar algú amb èxit.
etapes
Mètode 1 Estigui preparat per avaluar el candidat
-
Feu una investigació de fons. Tens un currículum vitae i una carta de presentació que són factuals. Fins i tot abans que el candidat entri a la vostra oficina, aprofiteu per comprovar la informació que us ha proporcionat. El mercat de treball és difícil i no és impensable que els candidats embellissin una mica el seu currículum per obtenir avantatge sobre les desenes d’altres persones que han sol·licitat la seva feina. Fer una cerca prèvia també és una bona manera de preparar-se per al manteniment perquè puguis fer preguntes informades en lloc d’improvisar amb preguntes generals.- Feu preguntes sobre les credencials del candidat. Fer preguntes específiques relacionades amb el CV i la carta de presentació
- Feu una cerca en línia. Busqueu el nom del candidat a Google i LinkedIn per veure si el seu perfil és públic.
- Si coneixeu algú que conegui el candidat, feu-li algunes preguntes sobre la història professional del candidat.
- Busqueu les empreses per a les quals el candidat ha treballat: podeu aprendre molt sobre què us pot aportar el candidat.
-
Conegui de forma sòlida les qualificacions que busca en un candidat. L’objectiu d’una entrevista és aprendre més sobre la personalitat d’un candidat i determinar si serà una “bona elecció”. És la vostra oportunitat d’aprendre més del que el candidat presenta en paper. Podríeu rebre cinc persones amb el mateix nivell d’educació i experiència, de manera que és hora de pensar més profundament sobre el que espereu de la persona que potencialment contracteu. Quin tipus de persona farà bé la feina? Què ha de fer una persona per distingir-se dels altres?- Busqueu algú amb molta personalitat i que empenyi els límits tradicionals? Seria millor reclutar algú seriós i treballador, amb el qual es compti per fer sempre la feina correctament? Imagina’t quin tipus de treball estàs buscant en un candidat.
- Determineu si necessiteu algú que tingui sentit del detall o algú que tingui una bona visió global.
- Penseu en persones que han ocupat anteriorment aquest càrrec. Què va funcionar i què no va funcionar?
- Recordeu que sentir-vos bé amb una persona no és motiu suficient per reclutar-la. Heu d'estar convençut que aquesta persona farà un bon treball. Hi ha molta gent que fa primeres impressions excel·lents i les qualitats s’ofeguen quan arriba l’hora de treballar.
Mètode 2 Realització de l'entrevista
-
Comença amb algunes preguntes generals. Després de presentar-vos i intercanviar algunes bromes, feu preguntes generals per comprovar el currículum del candidat i informar la carta de presentació. Això permet que tu i el candidat et puguis sentir còmode abans de sumir-te a qüestions més profundes i complicades. Assegureu-vos que les respostes del candidat coincideixin amb el que heu après en les vostres investigacions sobre ell.- Pregunteu a la persona quants anys ha ocupat la seva última feina en una empresa i per què la deixa.
- Demaneu al candidat que descrigui la seva anterior posició.
- Demaneu al candidat que digui com és rellevant el seu lloc anterior per a la posició que sol·licita.
-
Fer preguntes de comportament. Obteniu més informació sobre com gestiona les situacions laborals pel candidat demanant-li exemples de quan ha demostrat algunes de les habilitats i qualitats que busca. Les respostes a aquests tipus de preguntes revelen molt sobre l’estil i les capacitats laborals de l’empleat. A més, les preguntes de comportament van mostrar quines respostes eren veritables als candidats, ja que les seves respostes es basen en experiències passades concretes.- Fer preguntes sobre habilitats específiques. Per exemple, digueu "Dimeu-me quan hagueu resolt un problema de màrqueting complicat". Si només dius: "Sou creatiu? Pot ser que acabi amb una resposta que no us indiqui la informació que necessiteu.
- Les preguntes de comportament també us poden dir molt sobre la personalitat del candidat. Demanar al candidat que us expliqui sobre un moment en què es va enfrontar a un dilema ètic, per exemple, pot donar resposta a interessants.
-
Poseu el candidat al lloc. A alguns reclutadors els agrada fer algunes preguntes que incomodin el candidat, per veure com la persona gestiona l’estrès. Si es troba aquest tipus de situacions en el seu treball, ara també podríeu saber si el candidat s’enfonsarà.- "Per què us hem de contractar? És un tema clàssic d’estrès. Tanmateix, molts candidats s’estan preparant, assegureu-vos de ser una mica més sensibles dient alguna cosa així com: "Veig que no teniu experiència en escriure comunicats de premsa. Què et fa pensar que ets la persona adequada per a un càrrec de relacions públiques? ".
- Posar preguntes en profunditat del candidat sobre per què ja no està en el seu treball anterior també li dóna l'oportunitat de brillar o cedir-se a la pressió.
- Supòsits incòmodes com "Què faríeu si veiéssiu un company que es comportava antiestèticament? També pot ser útil.
-
Dóna l'oportunitat al candidat de fer preguntes. La majoria de les persones preparen una llista de preguntes intel·ligents per fer el reclutador, així que prepareu-vos també per respondre preguntes. Si el candidat et diu "No tinc preguntes", és més aviat revelador. Us heu de preguntar quant està implicat aquest candidat en els projectes de la vostra empresa.- Teniu els detalls específics a punt per ser retransmesos al candidat. Es poden publicar programes, prestacions salarials, tasques específiques i altra informació, així que assegureu-vos de tenir respostes llestes, fins i tot si la resposta és "Ja ho discutirem més endavant".
- Si el candidat pregunta alguna cosa com "Quines són les meves possibilitats? No respongui a menys que estigui segur del 99% d’oferir-li la feina.
-
Digues al candidat quins seran els propers passos. Informeu-vos que contactareu amb ell en els propers dies o setmanes, sigui el cas. Agraeix al candidat que hagi vingut a aquesta entrevista, posa’t de peu i dóna la mà. Això marcarà el final de l’entrevista.
Mètode 3 Estratègies de contractació efectives
-
Assegureu-vos que tot sigui legal. Està prohibit discriminar contra un candidat per raça, sexe, religió, edat, discapacitat, embaràs, nacionalitat i altres factors. No facis preguntes al candidat orientades a cercar informació sobre algun d'aquests àmbits. A continuació, es detallen algunes preguntes que solen fer els reclutadors, fins i tot si no haurien de:- No heu de preguntar a una dona si està embarassada o té previst començar una família en els propers anys.
- No preguntis a una persona si va a l'església o quina religió practica.
- No li preguntis la seva edat.
- No pregunteu als candidats si els seus problemes de salut afectaran les seves capacitats professionals.
-
No parlem massa. Si parleu tot el temps de vosaltres mateixos o de la vostra empresa, el vostre candidat no podrà posar cap paraula. Podríeu pensar que l’entrevista va anar molt bé i que no obteníeu cap informació nova. Fes preguntes i permet que el candidat parli la majoria de l’entrevista. -
Establir una relació. Obtindràs més informació sobre la persona si ets amable, càlid i acollidor. El fet de prendre un enfocament despietat farà que algunes persones s’apagin i responguin les preguntes amb cura. Fomentar la transparència i l’honestedat a través del llenguatge corporal. Somriu, sacseja el cap i no s’enganxi si el candidat ensopega o té problemes per respondre una pregunta. -
Representeu bé la vostra empresa. Recordeu que el candidat té l’opció de prendre la posició si s’ofereix. Pot ser que trobeu persones que dubten si l’empresa no sembla ser un lloc ideal per treballar o si us sembla un directiu incòmode. Les cartes no estan a les vostres mans, així que no afirmeu massa la vostra autoritat durant l'entrevista. -
Preneu notes i comproveu les respostes. Anoteu la informació important durant l’entrevista, de manera que podreu comprovar-la més endavant si cal. Si el candidat us ofereix detalls sobre un gran projecte que ha realitzat per a una empresa anterior, no hi ha cap mal en trucar i comprovar que realment va passar.