Coneixement

Com convertir-se en entrenador vital

Posted on
Autora: Monica Porter
Data De La Creació: 16 Març 2021
Data D’Actualització: 1 Juliol 2024
Anonim
QUIERO SER COACH🎯 Cómo DEDICARTE al COACHING
Vídeo: QUIERO SER COACH🎯 Cómo DEDICARTE al COACHING

Content

En aquest article: Obteniu el diploma Configureu el vostre propi treball amb els clients Desenvolupeu habilitats de coaching eficaços5 Referències

Després de passar hores al telèfon discutint les perspectives laborals amb el vostre amic, plantegeu-vos la següent pregunta: per què no guanyar diners amb això? Si esteu en aquesta pàgina, és que us heu adonat que podeu fer-ho. De fet, es tracta d’un camp d’activitats força legítim en plena expansió. Diversos mitjans han identificat la formació professional com a segona professora de consultoria. Si voleu ajudar els altres per ser entrenador vital, esteu al lloc adequat per aprendre a fer-ho.


etapes

Primera part Obtenció del diploma



  1. Anar a la universitat. Fa cinquanta anys, podríeu haver-vos aconseguit amb una simple llicenciatura o GED, però els temps han canviat. Ja per al curs, necessiteu almenys un diploma al finalitzar un curs universitari de quatre anys. Tot i que no necessàriament haureu de fer la vostra feina de coaching vital, haureu de córrer a qualsevol lloc darrere dels que tenen un màster o fins i tot un doctorat. El millor és anar a la universitat.
    • Tot i que el coaching vital encara no és una opció en si mateixa, el suport psicosocial i la psicologia són molt bons. A més, no és perquè no és una opció que els seus cursos no estiguin disponibles: institucions com IAE Toulouse, IAE Bordeus, Acadèmia de Coaching, Centre d’Estudis de l’Enneagrama, Institut Superior de Gestió d’Organitzacions, etc. tots han començat els programes de coaching.




  2. Realitza cursos de coaching mitjançant un programa acreditat. Si ja heu acabat els estudis i no voleu tornar, l’altra opció és assistir a classes a una escola o a un programa acreditat. L’ICF i la IAC (Federació Internacional de Coaching i Associació Internacional de Coaching, respectivament), s’associen amb algunes escoles i jutgen entrenadors que són mereixedors del seu títol.
    • Les dues organitzacions són tan fiables com la tasca d’entrenador vital. Qualsevol escola que triï, assegureu-vos que esteu afiliat a una d’aquestes organitzacions, en cas contrari, sereu víctima d’una estafa, pèrdua de diners i el vostre temps o les dues coses.



  3. Obtenir un diploma. Un cop hàgiu completat el programa d’entrenament de la vostra escola, esteu qualificat per graduar-vos (ja sigui a través de l’ICF o de l’IAC, segons l’organització amb la qual estigui adscrita la vostra escola). Amb aquest diploma, podem dir que esteu preparat per començar. En lloc de dir a la gent que ets entrenador vital, amb l'esperança que no comencin a demanar-te detalls, tens el teu grau per donar-te suport.
    • Aquest serà el vostre subsistència. Cap entrenador vital pot tenir èxit sense això. Si heu fet una educació per superar-ho, estareu encara més ben ubicats. Només cal recordar-ho per mencionar-lo a la targeta de visita.




  4. Participa en seminaris. Com que no hi ha un coaching vital per equiparar-se a una escola de medicina, els seminaris són formes molt pràctiques. Per augmentar les vostres possibilitats al camp, familiaritzeu-vos amb les verdures grans i la xarxa. Els entrenadors circulen per tot arreu buscant seminaris. La vostra escola hauria de poder-vos dir quan i on es duen a terme aquests seminaris a la vostra zona.
    • Utilitzeu-ho al vostre avantatge. No només cal intentar assimilar el que es va dir al seminari (cada seminari tracta un tema concret), sinó que també cal discutir amb altres participants. Tenir mentors (almenys amics del camp) serà molt útil quan tingueu dificultats en el futur. Algú us ha de mostrar les cordes!

2a part Configuració del vostre propi negoci



  1. Mantingueu la feina a temps parcial. Agafem el toro per les banyes: tot i que l’entrenament vital no comporta gaires despeses (en comparació amb el cost d’una dècada a l’escola de medicina), cal dir que definitivament hi ha un retard en els ingressos. No només haureu de notar-vos durant la vostra formació, sinó que també necessitareu aquests estalvis per iniciar el vostre propi negoci. Després de quatre mesos de classes, la gent no us trucarà realment a la porta per pagar-vos per beneficiar-vos dels vostres consells. Aquest tipus de coses necessiten una mica de temps.
    • Podríeu trigar anys a construir una base de clients consistent i sòlida. Sabeu que no es tracta d’un pla d’adquisició de riquesa ràpida. Tot i que alguns entrenadors de la vida tenen l'oportunitat de demanar una suma desorbitada per fer una trucada telefònica ràpida, no tothom té aquesta possibilitat. Amb menys experiència, haureu d’establir una quantitat inferior (a més de tenir menys clients). A més, probablement haureu de començar pel voluntariat. Per tant és massa aviat per anar a l'honor del vostre cap!



  2. Treballa per tu mateix. ... Probablement. Si bé alguns entrenadors salvaven treballen en cooperatives i empreses que busquen millorar les taxes de retenció dels seus empleats, la majoria prefereix treballar pel seu compte. Això vol dir que gestionaràs els teus propis tràmits i hauràs de gestionar tot el laberint administratiu associat, però també significa que podràs configurar les teves pròpies hores de treball.
    • Haureu de pagar impostos pel treball autònom. També heu d’emetre factures als vostres clients i establir mètodes, programes de pagament i molt més. Si no coneixeu exactament tots els fonaments bàsics que heu de cobrir, parleu amb un altre autònom o amb altres entrenadors. Quin bon pla per al següent pas.



  3. Tenir com a mentor un entrenador de vida ja instal·lat. De la mateixa manera que els terapeutes que reben hores d’assessorament durant la seva formació, cal que els entrenadors amb vida entrenin nous entrenadors amb experiència per afegir valor a la seva formació. L’assessorament es pot fer en grup o amb autocars individuals per telèfon (en cas que la vostra escola us proporcionés un número) o bé el podríeu trobar. Ja treballes en xarxa, no?
    • L’altra variable d’aquesta equació és que heu de determinar què fa en realitat un entrenador de vida. Podríeu pensar que és una cosa així viu la teva vida, fes això en lloc seumentre que no és res (com a bon entrenador de vida, això és el menys!). Per entendre millor les implicacions del que haureu de fer, també heu de tenir un entrenador de vida.
    • Si la vostra escola no els proporciona (al límit, només et donen uns quants noms del que t’agrada), intenta trobar-ho, a través dels teus amics, companys de classe, professors o en un directori, de la mateixa manera que els vostres futurs clients us trobaran.



  4. Assegureu-vos que aparegui a diferents directoris de formació. Hi ha diversos directoris en línia en què podeu aparèixer perquè aquells que naveguen per Internet puguin trobar-vos per si necessiten una mica de suport vital. Hi ha molta gent a la qual mai no arribareu mitjançant la comunicació boca a boca. L’única manera de trobar-los és posar-se a Internet.
    • La majoria de llocs cobren taxes per pujar la vostra imatge i informació. Assegureu-vos que això no sigui una pèrdua de temps completa abans de donar informació a diners o targetes de crèdit a ningú. A Internet hi ha molts estafadors, així que aneu a favor.



  5. Troba el teu camí. Alguns entrenadors especialitzats en la vida s'especialitzen en la formació de persones per definir perspectives de futur o busquen millorar-les en general. Alguns entrenadors treballen per ajudar els clients a triar i formar-se, mentre que altres entrenen directius sobre com gestionar els seus negocis. Hi ha una altra categoria que ajuda els clients a gestionar les seves relacions interpersonals. Decidiu el camp de coaching vital en què cal especialitzar-se (suggeriment: aquest ha de ser un àmbit que coneixeu personalment). Aquí teniu una llista de possibilitats per fer-vos una idea de la sortida:
    • coaching en gestió d’empreses
    • entrenant el carboni (ajudant els altres a reduir la seva petjada de carboni)
    • coaching professional
    • coaching empresarial
    • coaching executiu
    • entrenador de relacions
    • entrenament de jubilació
    • coaching en espiritualitat i cristianisme
    • entrenament en gestió de temps
    • entrenant en pes i aspecte físic
    • Coaching en equilibri treball / vida



  6. Posa't al mercat. Ara que tens el títol Entrenador de vida certificat seguint el vostre nom, és hora de: començar a lliurar targetes de visita, a fer anuncis en línia, a diaris, a pàgines i revistes de la comunitat, a crear una pàgina de Facebook, a un compte Tweeter i fins i tot a plastificar el vostre. nom al costat del cotxe. Com més gent conegui el seu nom, millor. La gent no pot venir a tu si desconeix la teva existència.
    • Recordeu fer el vostre màrqueting com a especialista. Heu trobat el vostre camí, no? Quins clients potencials us podrien llegir, veure o escoltar? Si teniu l’orientació d’executius, no heu de publicar cap anunci a la guarderia local. Això seria valuós si busqués arribar a un públic de mares o dones joves que conciliaven la feina i la família.
    • Els estudis han demostrat que el coaching és tan important per als empleats com per als empresaris. Les empreses que gasten 1 € en els seus empleats (ja sigui mitjançant coaching, benestar personal, etc.) estalvien 3 € en cas de reducció de la facturació i de tot el procés que hi ha. Si esteu pensant a anar a una empresa i suggerir que els prengueu com a entrenador (i si no us perdeu, ara ho sou), armeu-vos amb aquests fets.



  7. Trobeu clients amb cobaia. Com a nou graduat, necessiteu clients. Tanmateix, sense cap experiència en el vostre quiver, realment lluitareu per tenir-los. A canvi de l'oportunitat de dir que ja heu treballat amb persones que viuen i respiren, pregunteu als vostres amics i familiars si podeu oferir-los els vostres serveis lliurement. En tindreu algunes per al vostre moment i tindreu uns moments personals (i amb una mica de sort, uns bons consells i una bona dosi de pràctica).
    • Us correspon veure quantes vegades i durant quant de temps heu de fer-ho. La resposta correcta seria fins que us sentiu còmode cobrant pels vostres serveis i prou confiança com per ajudar a enriquir la vida dels altres. Pot trigar setmanes o fins i tot mesos. Afortunadament, totes les carreteres porten a Roma. Tot i això, espera fins que et sentis del tot préstec endarrereixerà el treball que realment està ajudant a la gent, sobretot si sou perfeccionistes. En un moment o altre, haureu de sortir a la palestra i saber que esteu executant un negoci real.



  8. Trobar de real clients. Després d’uns mesos de col·laboració amb el col·legi de la vostra germana i els amics de lliurament de pizza dels teus amics, la resta es pot fer de boca a boca. Faràs aquesta primera trucada telefònica que et farà saltar d’alegria. Enhorabona! És hora de guanyar diners. La comunicació de boca en boca no és de la qual depengui. Heu d'aprendre a comercialitzar el vostre negoci i fer un pla, més que no espereu que els altres parlin de vosaltres. Trobeu un entrenador directiu si realment voleu dirigir un negoci i no una mena de passatemps una vegada més que no us aportarà gairebé diners.
    • ... però quant? Francament, depèn de tu. Voleu establir una tarifa diària o mensual? I quina és la tarifa? Mireu la mida de les apostes d’aquest individu, tant a ell com a vosaltres. Què pot donar? Què pots donar? Quina és la franja d’edat de la majoria dels vostres clients potencials? Si teniu dubtes, pregunteu sobre la competició. Heu d’aprendre a fixar el vostre preu en funció del resultat obtingut i no en relació amb hores o dies de treball. La qüestió dels preus competitius i l’esforç per reduir-los són els mitjans amb què alguns entrenadors guanyen diners. Haureu d’agafar un entrenador directiu per aprendre la millor manera de configurar els vostres serveis i establir els seus preus, per tal de guanyar-vos bé la vida i deixar la feina diària. També és important configurar programes a llarg termini, en comptes de trobar-se amb un client o bé deixar-los contractar al mes.

3ª part Treball amb clients



  1. Comença amb una entrevista minuciosa. Pel que fa a l’entrenament vital, el habitant no fa el monjo. Quan us arribi un client, feu la primera secció una entrevista completa. Et pregunten? Quines parts de la seva vida volen canviar? Quins són els seus objectius?
    • La majoria de la gent tindrà en compte una idea molt específica (és per això que la majoria d’entrenadors de la vida tenen especialitats) del que volen aconseguir. Tant si es tracta de pèrdua de pes, com per descomptar completament el seu negoci en expansió o mirar els problemes de les seves relacions, ja ho saben Permeteu-los guiar al vostre inici i estar al punt de mira.



  2. Estigueu organitzats. Un cop establerta una base de clients, us serà més fàcil utilitzar-ne una entusiasta del cafè afectat per la narcolèpsia en debat. No ho facis. No ho agrairà. Guardeu les carteres de tots els vostres clients, analitzeu-ne els detalls i poseu-ho tot en ordre. Si no us quedeu organitzats, acabareu perdent una trucada del catorzè client que us deixarà al dia següent.
    • També és important fer-los sentir com els més importants dels vostres clients. Heu de recordar tots els detalls del que us expliquen i tenir-ho en compte quan treballeu amb ells. No només estaran impressionats i estaran més disposats a creure-vos, sinó que també sabreu exactament què els ha d’ajudar si deixeu les coses clares.



  3. Elaborar un pla viable. Trobareu el pla que us funciona millor d’hora, però la majoria d’entrenadors diuen que treballen amb el mateix client aproximadament tres vegades al mes. Alguns clients en demanaran més i d’altres, menys, però la mitjana és tres vegades al mes. La durada de cada sessió depèn de tu i del teu client.
    • No cal etiquetar la sessió de manera personal, tot i que aquest mètode és, òbviament, el més personal. També podeu fer-ho per telèfon o fins i tot mitjançant programes com Skype. Si teniu un negoci o sou un directiu, podeu veure que els vostres clients viatgen massa i que les sessions telefòniques són una opció millor. Si realment voleu tenir èxit, haureu d’oferir els vostres serveis a clients de tot el món. Skype és el recurs menys fiable a molts països i parts del món perquè fa broma molt sovint. Acostumeu-vos a altres sistemes com Google Hangouts, amb els quals podreu discutir cara a cara de persones sense la frustració d’una tecnologia deficient com Skype.



  4. No només doneu instruccions. Els entrenadors salvavides no són només assessors costosos. Seria una cosa terrible. L’objectiu és ajudar els altres a prendre decisions entre d’altres i determinar què és adequat per a ells. Només hi ha un entrenador de mala vida que pot donar consells i deixar-ho allà mateix. La vostra feina consisteix principalment en canviar el comportament, cosa que és simplement dir al client què ha de fer.
    • Ningú no sap que cap individu (i molt menys un desconegut virtual) li digui què fer amb la seva vida. En tenim prou amb la nostra família, els nostres germans i l’amic ocasional de secundària que creu que tots ho saben. Respondràs a la pregunta com i no Què. Podeu mostrar-los el procés.



  5. Dóna els deures. Fins a un cert punt, ets professor o guia. Quan pengeu el telèfon després de parlar amb un client, el vostre treball no s’atura aquí. Heu d’assegurar-vos que el vostre client posa en pràctica el que heu parlat dos. Els heu de donar els deures. Pot implicar explorar diversos plans de negoci o parlar amb el seu exmarit. Cal donar-los accions que fomentin el canvi. Què és millor per a ells? Com us assegureu que ho faran?
    • Tindràs clients que no seran molt cooperatius. Tindràs clients que no estaran d’acord amb tu. Tindràs clients que pensin que estàs perdent un temps valuós. Són coses que passaran. Heu de tenir en compte el bon grau i els lliuraments per saber quan reduir les pèrdues. Si un client no aprecia el seu estil, s’anuncia la por i la resistència. Si voleu evitar aquests problemes, no accepteu un client amb qui no us porteu bé. Des del moment que treballis amb més clients, sabràs a la teva sessió de descobriment si seràs un bon membre o no. Si no sabeu dur a terme una sessió de descobriment (que no és una sessió de coaching), haureu d’aprendre-la sense més. Si necessiteu ajuda, poseu-vos en contacte amb el vostre entrenador o grup d’administració.



  6. Ajudeu-los a assolir els seus objectius. Al final, d’això es tracta. Tots estem dedicats a una lluita amb aquesta cosa anomenada la vida i el paper d’un entrenador vital és il·luminar el nostre viatge fosc per aquest túnel espantós en què es busca un mateix. Si ho heu fet tot per aconseguir tots els objectius i si els heu demostrat les opcions, haureu jugat al vostre paper. El treball que vau fer amb ells els hauria millorat.

4ª part. Desenvolupar capacitats eficaces de formació



  1. Ser un individu solidari i empàtic. La major part de la tasca d’un entrenador vital és ajudar la gent a establir objectius i després animar-los a assolir objectius. El que es compromet per aquest camí ha d’apreciar, doncs, el contacte amb les persones d’una manera amable. Si sou el prototip del pessimisme o un negativisme compulsiu o del tipus de pietat de la vostra sort, els vostres clients fugiran ràpidament.
    • Un entrenador vital no necessàriament ha d’estar davant del seu client abans de fer la seva feina, ja que molts entrenadors treballen amb els seus clients per telèfon. Tanmateix, això té diversos avantatges: és menys inhibidor, per la qual cosa és més fàcil crear confiança. És més convenient perquè és flexible i global.



  2. Atentem sincerament el millor per a tothom. Alguns de nosaltres (el 99% de nosaltres) no sempre som amables i comprensius. Tot i que ens agrada creure que tenim aquestes qualitats, sempre ens equivoquem de tant en tant. I això és més habitual en algunes persones que en d’altres. Un col·lega molt maco pot fer-nos enveja, mentre que l'idiota amic ens irrita tant que es torna fred i llunyà. Tant si es tracta d’un intel·lecte, d’una aparença, o simplement d’una rialla odiosa, heu de deixar de banda tot això i mostrar la vostra voluntat d’ajudar tothom.
    • Segur que coneixereu clients amb els quals no podríeu creuar el carrer per prendre cafè en la vostra propera vida. No importa. No podem sentir-nos amb tothom. Tot i això, no hi ha cap problema, no cal prendre un cafè amb aquestes persones. Només els heu d’ajudar i voleu que tinguin èxit. Fins i tot si la seva personalitat t'irrita, porta sempre el seu millor interès.



  3. Sapigueu que no sou amic dels vostres clients. Tal com es va concloure al pas anterior, no heu de prendre cafè amb aquestes persones. No heu d’agafar copes durant les hores de relax abans que comenci el joc. Ets allà per empènyer-los i no els permetis res com fan els amics. És important deixar clares les coses sobre aquest punt per mantenir una relació professional. Quan et facis amic, deixaran de pagar-te.
    • Quan sobrepàs el límit de l’entrenador i es converteixi en amic, els vostres clients se sentiran menys obligats a fer les coses que suggeriu que fan. També tindreu menys inclinació a ser autèntics amb ells. Si algun dia heu de ser durs amb ells, se sentiran ofesos si sou amics. El que generalment és bo i una pràctica lògica és establir límits clars.



  4. Sigui flexible. Les nostres vides sovint donen voltes inesperades. Definitivament, rebrà una trucada d’un client el divendres a les 21 hores, que voldria una sessió per al dia següent. Si pots, treballa amb ell! No té la intenció de ser groller, està tan sorprès com tu. No tindreu l’horari més coherent, però en realitat no serà la feina temporal de les 21 a les cinc de la tarda darrere de la taula. Heu de concertar cita amb els vostres clients amb antelació, en lloc d’esperar fins l’últim moment. Només ajudant-los a planificar a llarg termini començaran a organitzar millor la seva vida i a fer canvis duradors. En deixar-los prendre decisions i cites d'última hora, només encoratjareu el seu mal comportament que no permeti obtenir bons resultats. A part d’emergències, un bon entrenador ha de planificar les trucades amb dues o quatre setmanes d’antelació per a cada client.
    • A més de ser flexible amb l’horari, sigui flexible en termes de mentalitat oberta. De fet, el que creieu que funciona amb una persona no pot funcionar. Al final, tot és relatiu. Si als seus clients no els agrada alguna cosa, estaria bé respectar els seus desitjos. Sempre treballes amb un sol individu. Dediqueu el programa el més específic possible, però deixeu marge de millora.



  5. Fes-te creatiu. Per ajudar les persones a assolir el seu potencial, heu de ser capaços de ser creatius. És possible que hagin tingut en compte les possibilitats A i B i que pensin que aquestes són prou bones (per una raó o per una altra). Per tant, heu de presentar les possibilitats C, D i E. Assegureu-vos que no siguin massa remarcables (o el vostre client ho notarà!). Per ser un bon entrenador de vida, heu d’estar plens de recursos, creativitat i imaginació.
    • Això no vol dir que no cal ser lògic. Lluny d’ella! Heu de combinar els dos. Totes les coses considerades, heu de mirar seriosament el camí de l’èxit. Una bona dosi de realisme i una actitud de pensava en això? li donarà un aire de superioritat davant dels seus clients. Un cop estiguin satisfets, estàs feliç i també et podrien parlar sobre els seus amics.