Content
- etapes
- 1a part Passant a l’acció
- 2ª part Presentar una queixa formal
- Part 3 Utilitzant mitjans indirectes
A tots ens sembla avorrir un dels seus companys de tant en tant, però si treballes amb algú veritablement incompetent pot suposar una amenaça per a la teva seguretat o la dels altres companys. De la mateixa manera, si treballes amb algú que excedeixi significativament i moralment els límits en el treball, pot ser que sigui hora d’actuar.
etapes
1a part Passant a l’acció
-
Assegureu-vos que teniu un motiu legítim perquè aquesta persona sigui acomiadat. No estimar aquesta persona no és motiu suficient per intentar fer-la perdre la feina. Recordeu-vos, encara que vosaltres i el vostre company de feina no us escoltin, potser necessita aquesta feina per alimentar la seva família. Preneu-vos el temps per preguntar-vos si realment voleu ser la causa d’aquest trastorn. Teniu un bon motiu si el vostre col·lega:- interfereix en les teves capacitats laborals,
- interfereix en les capacitats laborals d'algú,
- roba el temps de l'empresa sempre arribant tard, mandrós o no cooperant,
- crea un entorn de treball hostil o contraproduent,
- L’assetjament sexual, físic o verbal a vostè o a qualsevol dels seus companys.
-
Trobeu assistència. El seu argument semblarà molt més vàlid si compta amb el suport dels altres companys. Pregunteu per veure si algú més sent el mateix que aquest empleat.- Porta el tema de manera diplomàtica. Eviteu difondre rumors o intentar convèncer a la gent que odie el col·lega en qüestió. En el seu lloc, plantegeu preguntes com: "Què penses d'aquest comportament?" "T'has adonat que Quuntel és increïblement groller amb els clients per telèfon? O "Sóc l'únic que he notat que sempre arriba amb feina? "
- Si trobeu que un o més companys estan d’acord amb les vostres queixes, pregunteu-los si estarien disposats a unir-vos a vosaltres per presentar una queixa més formal.
-
Comença per vigilar aquesta persona. Fixeu-vos en el comportament del vostre col·lega per tal que pugueu obtenir evidències importants quan presenteu una queixa. Fixeu-vos en els seus abusos importants i anoteu-los.- Conserveu un registre d’hores, dates i descripcions detallades d’aquests incidents per tal que el vostre argument sembli més vàlid, a més de proporcionar-li al supervisor alguna cosa que revisi. Serà més fàcil si tens les mateixes hores que el teu company i treballes al mateix lloc.
- Intenta diferenciar els abusos greus que afecten el treball i els abusos menors. Oblidar-se de netejar al voltant de la màquina de cafè no és gaire greu en comparació amb començar a treballar farcit.
2ª part Presentar una queixa formal
-
Programa una reunió amb el seu gestor o supervisor. Utilitzeu el vostre judici per determinar qui és la persona més adequada per conèixer-vos en aquest tema. Planifiqueu reunir-vos en persona, si és possible.- Porta les teves notes per escrit quan es trobi amb el seu supervisor i convida altres companys (si n’hi ha) que també voldrien queixar-se.
- Sol·liciteu que la vostra denúncia sigui anònima. D’aquesta manera, evitaràs fer-te enemic del col·lega en qüestió.
- Eviteu enviar la queixa, ja que és fàcil d'ignorar i menys formal que una reunió presencial. També deixa un registre escrit de la vostra queixa, mentre que heu d’esborrar l’enllaç entre vosaltres i el cas.
-
Planifica el teu discurs. Penseu en els punts que us agradaria plantejar i practiqueu recitar-los amb veu tranquil·la. Si tens una frustració, el teu cap probablement pensarà que es tracta d’un problema personal sobre el qual s’està plantejant una queixa greu en interès de l’empresa.- Subratlla les qualitats d’aquesta persona: “Realment m’agrada Martin, de veritat. És divertit i és un bon noi i espero que torni a la pista, però el busco. "
- No demaneu directament al vostre supervisor que l'acomiada. Si pregunta: "Què he de fer? "Feu-los saber quines són les vostres preferències, però no us correspon prendre aquesta decisió.
-
Deixa que el teu supervisor tracti la situació. Un cop heu presentat una denúncia formal, ja no és responsabilitat vostra seguir vigilant aquesta persona ni intentar disparar-la. Concentra’t de nou en la teva vida laboral i fora i prova només d’estar lluny del company en qüestió si et molesta.
Part 3 Utilitzant mitjans indirectes
-
Posa en lloc situacions que dificultaran la feina al teu col·lega. Abans de fer mal al vostre col·laborador, ajudeu el vostre company incompetent a sabotejar-se ell mateix.- Si aquesta persona arriba constantment tard a la feina, convideu-los a sortir després de la feina molt tard.En paral·lel, organitzeu una reunió ben d’hora al matí següent amb el vostre director, assegurant-li que el vostre company hi estaria. Mostra’t amb els ulls ben oberts i a punt per treballar. Pretén no entendre per què el seu company no es va poder presentar a la reunió.
- Si el seu company de feina no pot evitar jurar-se davant dels clients, demana al teu avi ultracatho que convidi els amics de l'església a venir quan el teu col·lega estigui al taulell. Deixa que es queixin al gerent llavors.
-
Penseu en solucions creatives. De vegades només es vol desfer d’algú. Ha arribat el moment de silenciar el Jim Halpert que està en tu i fer fora la ruptura nuclear. Tanmateix, tingueu molta cura si intenteu manipular els esdeveniments perquè el vostre col·lega sigui acomiadat, amb el risc de trobar-vos a la paret.- Demaneu productes per a adults i envieu-los a l’oficina del vostre col·lega, però no especifiqueu el número de l’oficina per la qual cosa l’entrega no els pot trobar. Com més inadequat sigui el lliurament, millor.
- Saltar a l’ordinador del teu col·legi i enviar obscè, però creïble al teu cap.
- Substitueix el fons de pantalla per una imatge pornogràfica. Digues al teu cap que el vols veure situant-lo al costat de l’oficina del teu col·lega. Feu-ho al principi del dia abans que el vostre company tingui temps de notar-ho.
-
ajudar-lo. La vostra primera reacció probablement serà la voluntat immediata d’abandonar el seu company, però tots els escenaris que l’empenyin a la porta seran bons per a tu. Això pot suposar recomanar al seu company per a una posició que pugui interessar-li o repetir-li fins a quin punt el càrrec que ocupa actualment és nul per obligar-lo a renunciar. Si creu que actua en el seu propi interès, li estàs fent un favor.